久久午夜神器_理论片麻豆_国产成人精品日本亚洲一区_视频在线观看h_日本视频一区二区不卡_97人妻免费碰视频碰免

OKR是一種企業、團隊、員工個人目標設定與溝通的實踐與工具,是通過結果去衡量過程的方法與實踐。同時,它還是一種能夠促進員工與團隊協同工作的思維模式。

OKR由兩部分構成:Objective(目標)和KeyResults(關鍵結果)。O(Objective目標),是描述我們要做什么?KR (Key Results關鍵結果),是描述我們要如何做,并且如何去驗證我們是否達到要求。

目標,可以回答我們要做什么(WHAT),并且隱含了為什么要做(WHY),這告訴了員工努力的方向和奮斗的意義。關鍵成果,可以回答我們要如何做(HOW),并隱含了誰負責(WHO)、什么時間(WHEN)和在哪個地方(WHERE),這告訴了員工行動的策略和驗證的方法。通過OKR這種結構,我們不僅可以有效的思考目標,而且能更清晰的認知目標。

創錕咨詢
提供的OKR工作法的
咨詢輔導
主要包括以下內容:

1

OKR的制定:要制定出有效的OKR,前提是對企業的使命、愿景和戰略有足夠清晰的認知。事實上,大多數企業的戰略問題,不是缺失戰略或者戰略錯誤,而是戰略不夠清晰和堅決。然而,一個企業任何階段的OKR都應該和企業使命、愿景和戰略建立聯系。也就是說,如果制定的OKR不能夠幫助企業達成長期使命、不符合公司愿景或者與既定戰略重點相違背,那么它就不是合理的。

根據公司的戰略/目標,以及上級組織的OKR,確定哪些是我們必須完成的目標,制定承諾性目標。思考和選擇哪些是我們可以去挑戰的,制定挑戰性目標。

根據目標,我們要分析和思考如何去完成目標,尋找策略、方法和任務措施,然后選擇關鍵的策略/任務。我們要對照目標,去思考任務的結果衡量方法,要問自己“這個任務的結果是什么?”“這個結果對目標有支撐作用么?”在找到結果的衡量方法后,我們要根據歷史數據、行業數據和外部標桿,在考慮達到可能性的基礎上,確定挑戰性的目標結果。在上述的基礎上,按照OKR的要求撰寫,并認真檢查修訂。

2

OKR的實施:OKR制定的源頭要從愿景出發,這是我們的初心,然后是戰略、年度目標等逐層具體細化。為了支撐年度目標,我們應該設定一些季度目標和要達成的關鍵結果,也就是OKR。執行過程,就是我們將季度KR再細化成一項項具體的任務,通過完成任務,而最終實現目標。到季度結束的時候,我們對目標的執行和達成情況進行評估,主要是為了總結經驗教訓,繼續擴大戰果,或及時修正錯誤,而不是考核個人而進行獎金發放。

1、準備階段:一般11月,12月份就可以開始構思、準備明年Q1的OKR了。

2、確定OKR:OKR的確定是在季度初的OKR會議上完成的。OKR會議可以是全員參加,也可以是只有管理層參加,人數會多些,但也別過多,最好分成幾個小組。OKR會議的流程首先應該是CEO重新描述愿景和戰略,然后在這個基礎上,或分組討論,或分別闡述,確定出OKR。

3、公示OKR:公示并不只是把確定好的OKR知會到全員,關鍵是要說明為什么定這些目標,實現這些目標對公司的意義,一起完成這些目標需要大家分別做什么等問題做詳細的溝通,確保大家對目標的理解一致。

4、執行OKR:執行是整個周期的重頭戲,執行的重點是“定期檢查,必要時做出調整”。一般一周或一月檢查一次,跟普通的工作匯報一樣,OKR的Review要涵蓋“目標、當前進度、遇到的問題、問題的原因、需要的支持、下一步的計劃”。

3

OKR的管理:OKR的日常管理,可以用表格和會議兩種方式。我們建議通過標準化表格,聚焦目標,提高溝通的效率。通過定期會議,可以提高員工重視度,讓員工形成良好的工作習慣。在會議過程中,我們要形成開放、坦率、有建設性溝通氛圍,這個非常重要,不然就大大削弱了會議應有效果。在組織會議的時候,我們可以將OKR會議與日常管理會議結合,這樣一方面降低浪費,提高效率;另一方面,將其融合化,徹底的融入到實際工作管理中,避免兩張皮現象產生。會議的形式有:日站會、周例會、月例會、季度檢討會、半年度/年度評估與展望。

4

OKR的復盤:在OKR實施過程中要定期檢查。遵循PDCA的原則,定期檢查讓我們能及時發現問題,調整一些錯誤。建議每周、每月都要對OKR的執行進行常規檢查,讓每個負責人分別匯報,匯報內容包括目標、進度、遇到的問題、產生問題的原因、需要的支持以及下一步計劃等。在定期檢查中發現問題,必要時需及時調整。執行過程中,如果發現設定的OKR有明顯問題,比如有的KR只是錦上添花而并非達成目標的關鍵結果,或者是KR制定的過高或過低,甚至是有的負責人明顯的不夠負責,都要果斷地做出調整。當然,OKR在整體上必須保持穩定。OKR復盤的步驟:

回顧目標:在這個階段,員工需要展示本季度的OKR,并要詳細介紹當初制定OKR的原因與思考過程。這就是我們復盤過程中的情景再現。

確認差距:在這個階段,員工需要對照自身的OKR,逐一進行分析確認,具體包含以下方面:a.OKR的評分及評分原因說明(就是KR的具體完成結果的數據/信息)b.確認O的狀態:O是否完成?如果沒完成,是因為KR沒完成,還是KR支撐性不足?c.確定KR的狀態:KR是否完成?是超出預期、達到預期,還是未達預期?

敘述過程:對產生這個狀態的關鍵行為進行敘述,主要包括在完成KR的過程中,主要的挑戰和困難是什么?采取了那些嘗試辦法?為什么采取這些嘗試?嘗試的結果如何?在敘述過程中,一定要對承諾性OKR做詳細重點的敘述。

自我反思:在自我反思過程中,要從主觀原因、客觀原因和改進三個方面進行。我們在復盤的時候要注意,在分析失敗的時候多從主觀上找原因,在分析成功的時候多從客觀上找原因。

團隊共創:在這個環節,由領導組織引導。領導要積極引導團隊成員發表意見,要聚焦在:值得借鑒的成功經驗;失敗原因進一步分析和建議方案;需要避免的“坑”。領導要最后發言,這一點要切記!

行動計劃:在自我反思和團隊共創的基礎上,員工需要去刷新OKR,包括:繼續推進,或調整目標;或調整關鍵結果和策略。同時,員工也需要制定個人發展計劃。

通過創錕咨詢的OKR咨詢工作
可以達成以下目標:

1

提升公司戰略執行的聚焦度:這是實施OKR可以期待的首要成果。通過溝通和討論,識別出制約業務發展的瓶頸問題,或者找到最值得投入的驅動要素,在一個明確的周期內確定要達成的結果,然后據此來安排重要的項目和任務,這個過程是企業戰略清晰和聚焦的保證。大部分企業的問題都不是戰略的正確或錯誤問題,而是戰略不不夠清晰、執行不夠堅決的問題,OKR是達成這個目標的最好工具。

2

培育團隊成員的目標和結果意識:如果你發現團隊成員的目標感和結果意識不強,OKR當然能夠起到直接的作用。即使是和本季度OKR無關的成員,通過觀察OKR制定的邏輯也能夠有助于他(她)建立類似的策略性思考能力。比如市場部成員可能過于沉浸在日常例行任務中,OKR的邏輯可能讓他理解到為銷售部門帶來高質量的客戶咨詢才是真正的目標和有意義的結果。

3

加強跨部門和層級的溝通,讓企業更加扁平:在公司層面的OKR必然牽涉多個部門的溝通努力,例如提高產品的可靠性,需要設計、開發和制造全流程的成員共同努力。為了降低應收帳款,需要銷售和財務部門的協作。OKR的實施會把跨部門和層級的協作作為基本條件。同時,OKR摒棄了針對崗位的績效考核,它能夠充分釋放協作的潛力,讓企業的內部溝通變得更加直接和選明,組織更加扁平。

4

識別出高績效的員工:雖然OKR摒棄針對崗位的績效考核,但是OKR的實施無疑是能夠識別出高績效的員工。在制定和實施OKR的過程中,我們能夠觀察到不同成員的批判性思維習慣,溝通主動性和技巧,自律性和結果意識。這些因素的評價更能夠反映出一個人的長期績效,和僵化的崗位KPI所能夠起到的評價作用是完全不同的。

5

讓企業更加適應快速的變化:因為OKR通常每個季度都面臨復盤和再一輪制定,所以它能夠保證核心團隊以比較高的頻度來審視戰略路徑的合理性。對于市場環境變化劇烈的行業,我們甚至建議提高OKR復盤的頻度。之所以OKR能夠保持快速的迭代,是因為它要求我們聚焦在少數關鍵事務上。例如共享單車行業,可能這個季度的關鍵問題是用戶獲取,而到了下個季度,產能成了關鍵瓶頸。

6

提升員工責任感:作為一名團隊成員,OKR會讓他產生更大的責任感去做好自己的工作。當每個人都開始取得進步時,自下而上的影響肯定會鼓勵團隊成員一起實現更多的目標。OKR提倡的是全員參與,且OKR的持續更新及公示,可以讓主管和同事都知道你的進步。

7

促進協作,增進員工團結:隨著員工打破地理限制,管理者經常面臨著“如何確保每個團隊成員都參與其中并感覺自己是組織的一部分”的挑戰。OKR可以把所有團隊成員連接在一起,而不管他們的處于何方。通過OKR促進協作,每個團隊成員都要對自己的目標負責,但也要其為組織做出貢獻和影響而感到自豪。有了OKR,團隊成員還可以看到其他人完成的狀況,以便自己思考如何更新自己的OKR。

創錕咨詢可以提供

  • OKR制定及培訓輔導,并制定量身定制的管理手冊
  • OKR實施培訓輔導
  • OKR管理流程及培訓輔導
  • OKR管理工具及相關表格模板
  • 如何在企業內部設定有效OKR培訓
  • 如何在企業內部落實與推廣OKR培訓
  • 幫助企業運用OKR去激勵員工,完成目標
  • 幫助企業做到組織戰略/團隊目標/個人目標保持一致
  • 幫助企業掌握目標管理變革原理,從而提升績效管理水平
我要咨詢
用戶名:   密碼:    
主站蜘蛛池模板: 国产10000部拍拍拍免费视频_免费观看av的网址_亚洲国产精品无码久久一线_男男高肉H视频无码网址_国产亚洲第一页_免费看操_午夜dj在线观看免费视频www_欧美男人天堂网 | 超碰人人在_成人视频在线观看_国产伦理久久久久久妇女_chinese国产hd中国熟女_中日韩一级片_亚洲精品ww久久久久久p站_欧美在线视频一区二区三区_小荡货腿张开让我cao爽视频 | 亚洲一区av_毛片无码免费无码播放_亚洲国产一区二区波多野结衣_亚洲一级片内射无码_99久久69五月天_啦啦啦在线视频免费观看高清中文_亚洲AV成人影视综合网_国产午夜91 狠狠操婷婷_国产一区二区三区中文字幕_欧美a级片视频_高清国产在线一区_男人和女人做爽爽免费视频_亚洲精品无码人妻无码_国产啪亚洲国产精品无码_超碰97久久国产精品牛牛 | 免费观看AV在线网站网址_国产精品国产三级国产普通_伊人久久婷婷_中文成人无字幕乱码精品区_国产在线看片免费人成视频_久久无码人妻一区二区三区_日韩3区_成人wwxx视频免费男女 | 欧美三级三级三级爽爽爽_国产欧美亚洲日韩图片_欧美日韩免费视频_亚洲23p_欧美一区二区三区免费视频_91导航在线_久久久一区国产精品无码_国产91黄色 | 精品国产不卡在线观看免费_国产精品亚洲综合天堂夜夜_日韩精品视频播放_福利小视频在线播放_亚洲一区亚洲二区亚洲三区_九九伊人八戒_亚洲中文久久精品无码1_国产色视频网站 | 久久亚洲99精品2021_亚洲无码偷拍福利_日批视频在线观看网站_俄罗斯freeⅹ性欧美_操欧美丝袜_最好看免费中文字幕2018_国产精品丝袜黑色高跟鞋_天天草天天干 | 成人无码A区在线观看视频_亚洲一二三四果冻传媒_欧美香蕉爽爽人人爽_伊人网91_极品国产91在线网站_丁香五月综合久久激情_亚洲在人线_精品一品国产午夜福利视频 | 91嫩草国产线免费观看_欧美日产亚洲国产精品_国产视频午夜_成人永久免费网站在线观看_逼逼操操_国产精品国产精品不卡_国产98色在线_亚洲精品一区国产精品 男人j桶进女人p无遮挡免费的视频_亚洲kkk4444在线观看_极品少妇被啪到呻吟喷水_国产精品臀控福利在线观看_97视频国产自在自线2020_视频h在线_国产成人午夜福利r在线观看观看_午夜福利啪啪片 | 特级片在线免费观看_亚州精品天堂中文字幕_97精品久久天干天天天按摩_小雪好紧好滑好湿好爽视频_99青娱乐_亚洲mv大片欧洲mv大片精品_国色天香一区二区_7777欧美日激情日韩精品 | 国产成人无码av一区二区在线观看_91久久爽久久爽爽久久片_天天天天天干_97超超碰_精品无码久久久久国产_欧美不卡中文字幕一区二区_国产伦精品一区二区三区妓女_日本高清免费视频 | 国产一区免费播放_亚洲精品天堂久久久老牛_女人被做到高潮视频_国产超碰久久av青草_丁香色狠狠色综合久久_日本高清网色_手机在线看黄色片_欧美精品色一区二区三区 | 不卡视频一二三区_爱逼爱操综合网_一区二区在线免费播放_久久伊人av_久久九九国产精品怡红院_男女一边摸一边做爽爽的免费阅读_久久精品无码专区免费青青_91精品啪 | 婷婷久久精品_九九热这里都是精品_色综合色狠狠天天综合网_国产精一区_久久中文一区二区_亚洲AV最新天堂地址_国产精品污www一区二区三区_free男子游泳部一季免费观看 | 国产福利免费看_天天人人干_色avav色av爱avav亚洲色拍_国产欧美一区二区久久性色99_久久久亚洲国产精品_播五月开心婷婷欧美综合_多人运动免费观看不用登录_靠比视频在线免费观看 | 热99欧美_欧美熟妇性XXXXX_日本大逼_久久婷婷五月综合色高清_日韩精品亚洲精品第一页_午夜久久久久久_黄色一级大片在线观看_av最新网 | 国产成人亚洲精品另类动态图_国内色视频_四虎影视1515www_日本乱偷中文字幕久久久_青青草AV国产精品_丁香五月天缴清在线_很黄很色的动态图_fset一633在线播放 | 午夜在线视频一区二区三区_国产精品91久久久久久_黄色录像a级_在线播放免费av_久久精品婷婷_美女天天干_四虎黄色录像_oxox国产午夜精品 | 国产精品不卡av在线观看_国产成人啪午夜精品网站_欧洲熟妇大荫蒂高潮a片视频_美女色又黄一级毛片_日韩二区三区_在线观看ww_中文无遮挡h肉视频在线观看_极品美女扒开粉嫩小泬18P | AV片亚洲国产男人的天堂_天天综合网7799精品视频_av护士_国产欧美va天堂在线观看视频_久久免费毛片视频_久久99国产精一区二区三区_一边吃奶一边扎下边爽了_午夜一级黄色片 | 黄色录像一级大片_国产精品无码综合区_国产精品视频伦_跪趴式啪啪gif动态图27报_www久_久久久久99人妻一区二区三区_男人的天堂午夜_www.女 | 在线免费91_一级久久久久久_一本大道伊人av久久乱码_一级黄片一级毛片_大地资源网视频在线观看新浪_www久久99_成人无码区免费视频_国产全肉乱妇杂乱视频 | 午夜久久成人_chinesemature老熟妇_亚洲精品中字_狠狠色噜噜狠狠狠7777奇米_黑人特级欧美aaaaaa片_777国产偷窥盗摄精品视频_成年人免费观看的视频_色婷婷久久99综合精品jk白丝 | 女人与拘性猛交视频_精品露脸国产偷人在视频_国产精品久久久久久久久久久久冷_日本熟老少妇xxxxx_亚洲午夜理论片在线观看_丁香五月缴情在线_中文字幕天使萌在线va_曰本a级片 国产在线观看免费嗯呐_办公室高h荡肉呻吟在线观看_国产区精品_色aⅴ色av色av偷拍_亚洲精品在线视频观看_婷婷视频导航_国产一级大片_hdsex麻豆 | 中文字幕久久熟女人妻av免费_h漫在线观看_www.天天干.com_99热最新网址_国产AV无码专区亚洲AV麻豆_99成人精品视频_成熟女人色惰片免费视频_久久亚洲综合色一区二区三区 | 无码AV一区二区三区无码_国产做a爱一及毛片久久_天堂成人在线观看_国产精品免费区二区三区观看_嫩草com_日韩一二三四区_无码人妻一区二区三区免费_亚洲欧洲综合在线 | 91女神在线观看_国产精品激情久久久久久久_精品国产欧美_日日干夜夜操高清视频_成人avav_日韩经典一区二区_成人在线观看一区二区_日产一级片 | 麻豆精品A片免费观看_日本黄色片xxxx_综合久久综合_色综合久久中文字幕无码_国内国外日产一区二区_乱中年女人伦视频国产_国产AV国片精品JK制服丝袜_欧美最猛性xxx | 成人黄色小说视频_国产CHINESEHDXXXX美女_欧美日一区二区_麻豆短视频免费_国产精品x453.com_国产乱子伦在线观看免费_少妇激烈床戏视频_一区二区欧美在线观看 | 亚洲最大成人免费视频_日本极品少妇XXXX_九色精品91_AV无码精品一区二区三区四区_亚洲精品美女久久久久99_人人色在线视频播放_久久激情av_国产成人a亚洲精品 | 国产精品www劲爽视频_国产青草视频在线观看视频_日韩欧美群交P片內射中文_成人观看av_av永久免费大全网站_日产精品最新在线_久久人人网_国产精品一七六九在线是免费 | 成AV人片在线观看天堂无码_欧美午夜精品一区二区三区_黑人巨大欧美一区二区视频_日韩精品无码一区二区三区四区_久久视频在线观看精品_久荜中文字幕_人妻无码13p_午夜男女无遮掩免费视频 | 亚洲欧美国产成人综合不卡_YYY6080韩国三级理论久久_欧美www777_久久99精品久久久久婷婷暖_久久久久在线观看_91福利无码国产正在播放_大肉大捧一进一出好爽视频_视频一区二区在线播放 | 免费网站看v片在线成人国产..._日本嫩草_搜索黄色毛片_亚洲在线一区_自拍超碰在线_国产99久久久久_91精品国产亚一区二区三区老牛_国产午夜福利久久网 | 福利在线看_日本在线天堂_热久久国产_日韩不卡在线观看日韩不卡视频_国产日产欧产精品精品蜜芽_韩国一级片免费_亚洲欧美日韩综合在线_免费不卡视频 | 精品专区一区二区_无码中文资源在线播放_潮喷无码正在播放_99热这里只精品_香蕉欧美_黄片毛片_九九香蕉视频_午夜影院一区 | 久久精品亚洲人成影院_久久久久国产精品人妻_caoporm-超频在线视频_粗大的内捧猛烈进出在线视频_麻豆产精国品一二三产区区_亚洲精品中_九七精品_国产原创av中文在线观看 | 国产一区二区影视_不卡一区在线_西西人体大胆啪啪实拍_一级黄色aaaa_国产中文字幕在线看_欧美一区=区_中文字幕亚洲高清_国产原创三级 | 久久精品入口九色_亚洲妇女自偷自偷图片_成人av观看_亚洲毛片在线观看_国偷自产AV一区二区三区_国产一级特黄a大片免费_福利黄色_中文字幕韩国三级理论无码 | 999精品在线观看_97午夜理论片影院在线播放_亚洲精品美女久久17c_亚洲丝袜制服美女av_中文乱码字幕高清一区二区_国精一区二区三区_久久精品视频网址_日韩AV无码久久精品免费 | 国产精品久久免费_日韩av免费一区二区_a人片在线观看苍苍影院_亚洲日本无码AA在线播放_一区二区亚洲_久久久精品视频免费看_看毛片网_伊人久久久AV老熟妇色 |